會上，8個總部職能部室介紹了本部室修訂和梳理的規(guī)章制度。

 

 

        隨后，總經(jīng)理胡曰順宣布，《濰坊市市政工程股份有限公司規(guī)章制度（第一版）》正式發(fā)布。

        總經(jīng)理胡曰順指出，完善的規(guī)章制度對建立健全標準化管理體系、提高企業(yè)核心竟爭力、提升員工整體素質、降低企業(yè)運行成本、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標具有重要意義。市政公司也將在制度運行的過程中及時優(yōu)化調整，使其充分發(fā)揮降低管理風險、消除工作盲點、提升管理效能的作用。隨后，總經(jīng)理胡曰順提出了規(guī)章制度學習的相關要求，公司上下要以“靠制度管人、靠流程理事”的長效機制為目標，把道德準則和行為規(guī)范正確地體現(xiàn)在工作中，為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。

     

       董事長惠守江作重要講話，提出五個方面的要求。一是制度具有指導、約束、規(guī)范企業(yè)行為的重要作用，市政公司上下要充分認識制度建設的必要性，重貫徹、重執(zhí)行。二是感謝制度審核小組、制度專項小組以及總部職能部室、基層單位、子公司為制度匯編整理做出的努力。市政公司有高度、精度、準度地完成了制度匯編，得到了市政公司董事會的充分肯定。三是制度宣貫要做到“到位不占位”。學習有聲勢但要務實不務虛，不要影響企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營工作。四是要在第一版規(guī)章制度的基礎上不斷改進。制度執(zhí)行是一個嚴謹?shù)倪^程，很難一蹴而就，一步到位。市政公司要在制度執(zhí)行過程中不斷優(yōu)化、持續(xù)完善，最終做到“事事有依據(jù)”。五是當前嚴峻的經(jīng)濟形勢對我們的行業(yè)造成了較大影響。市政公司要持續(xù)在經(jīng)營管理、節(jié)本降耗、微腐敗等方面下功夫，解決好自身的問題，維持企業(yè)的正常運行。

 

        自今年4月20日制度審核小組成立以來，市政公司正式啟動了《規(guī)章制度》的修訂和梳理工作。在市政公司董事會、管理層的高度重視和指導下，歷時5個月，最終形成《濰坊市市政工程有股有限公司規(guī)章制度（第一版）》。本次制度匯編包括65個制度，覆蓋了總部職能部室全部核心業(yè)務，是市政公司有史以來第一次大范圍、全方位對規(guī)章制度的修訂和梳理，對實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、精細化管理有重要意義